掌握领导权之后第一件事是在聚集人群中迅速完成组织化，在无序的人群中建立分工合作的内部结构并且加强凝聚力。起初人群只是乌合之众，容易一哄而起，一哄而散，只有经过组织化才能成为进退有序的群众运动队伍。
最有效的组织形态都采取科层制，把人群分成多个功能部门，每一部分又在细分为数个更小的功能团队，每个团队下面再分为数个行动组别，每个部们、团队、组别都设立负责人，执行不同的功能，各部分之间又可以分工合作。
群体性事件开始阶段的组织化都是暂时的安排，为了适应瞬息万变的局势而设置，不可没有组织，但是也不能搞得太复杂。下面事件初期最基本的组织架构：
1，指挥中心。
掌握群体性事件领导权的核心团队就是指挥中心。设指挥员一名至数名，由团队成员在民众动员之前推举。阶段的指挥决策机制如何形成，各地同道应根据当时的情况自行决定。如果有大家公认的非常有能力的人，就可以暂时委托他全权指挥，各小组负责人可以向他提建议，并进行监督；如果没有这样的人，可以大家一起来决策。
2，联络团队。
负责一个同内部联络，互通消息，以便掌握本地区内的动向；与同一城市、地区的其他群体联络，建立合作关系。在各地联动之后，还要与其他地区的群体联络。
3，宣传团队。
全世界媒体都很关注中国，只要我们的宣传团队做好新闻稿，然后通过电子邮件发给媒体和公众，一定会引起海内外广泛关注。同时也要搜寻外界的消息，向本地本地民众传达，外界的支持鼓励会激励民众的士气。
4， 动员部门。
能否持续扩大民众动员的范围是群体性事件成败的关键，因此动员部门的责任非常重大，要由最有能力的人负责。动员部门下面要分成多个动员团队。要尽量选择能够独挡一面的人才担任动员团队的领袖。
5，后勤部门。
后勤部门的职责就是筹集和分发物资资源。人群聚集起来之后就不能在分散，因为一旦分散就意味着力量消失，动员与组织者就会被镇压。庞大的人群聚集在一起，需要很多物质的供应：食品、卫生设，、通讯器材、交通器材、宣传器材等等。
在大规模动员之前不可能筹集这么多的物资，只能在民众动员成功之后立即开始筹集。很多同道过分担心财务问题，其实没有必要。从中外社会运动的经验看，一场运动只要能够把民众动员起来，就说明运动具备民意基础。有民意基础，就不怕没有民众的物质支持。89年的学生民主运动虽然民意基础并不太雄厚，但是天安门广场的人群1个多月都没有散过，物资供应一点都不缺少。
民工同乡会：以民工为主要参与者的群体性事件，可以用同乡会作为组织架构。以2014年4月发生的东莞裕元鞋厂罢工为例，4万多名参与者是来自各省的民工，如果按照省级同乡会、地级同乡会和县级同乡会设立三级组织，则不仅本次罢工行动参与者内部形成了有机的组织，增强了凝聚力，而且还对其他企业的同乡有号召作用，引发其他企业的罢工行动。
民工群体的特点是被本地人排斥，无法生根，因此乡情很重，看重同乡关系，同乡会一旦成立，只要有几个有心人在其中运作，就能够维系存在，随着成员在企业间的流转，还会逐步扩大。 相反，由于同一企业间同事关系疏远，因此工会的凝聚力弱，而且即使成立工会也经常能够被官方工会干扰。要组织民工，同乡会比工会更好。
九，破局关键：辐射动员
辐射动员就是，当人群聚集之后，立即把其中的一部分人派往周边地区进行进一步的动员，不断向外辐射，运动的规模就会迅速扩大。
过去群体性事件都是以一村一乡一城一地为动员范围，初步动员成功之后就止步不前，等于竖起一个靶子让当局来打，当然最后都被平息、瓦解或镇压。记住：群体性事件必须不断扩大规模才能成功，停滞或退缩就意味着失败。
现政权可以调动全国的镇压力量，民间只有动员全国民众的力量，才能与之对抗。所以一旦人群在一个地方聚集之后，就要不断向外辐射，从一点到全城，从一城到多城，从一省到多省，直到最后形成全国抗争局面。
如何扩大规模？主要从两方面着手：
1，提高诉求层次，吸引更大人群
用具体的诉求把第一批人聚拢之后，要想吸引更多群众参与，就要让诉求具有普遍性，比如：单纯的“讨薪”就要变成“反对官商勾结、拒绝血腥剥削”、“工人要生存、人民要尊严”、“反对户籍制度，不当二等公民”；某居民区的反强拆的诉求就要变成“还我房屋土地永久产权”；
某城市反PX项目就要变成“清除雾霾还我蓝天”、“反对官商为暴利污染环境”、“要健康、求生存”。
当多个城市地区的民众起来抗争之后，就要把诉求提高到政治层次，比如驱逐贪官污吏，实行公民自治；公布官员财产，清算贪官污吏；清算中共罪行，权力属于人民。
不断提高诉求的层次，一方面是要涵盖更多人的利益诉求，吸引更多人参与；另一个目的是让当局无法运用过去的策略，先答应民间要求，平息事件，再秋后算账。当局无法答应民众不断提升的诉求，双方之间的对抗就一直持续，事态就可以蔓延。
群众运动与战争一样，最好的防守方法是进攻。
2，向周边派出多个动员团队。
A：向本市其他城区派出动员团队。
当聚集的人数达到一定数量的时候，就分出一部分人形成多个动员团队，到本市其他城区进行动员。尽量把同一个城市的民众聚集起来。
B：向周边城市派出动员团队。
比如湖南株洲市的民众聚集之后，就要向周边县城、地级市和省城长沙派出动员团队。
每个动员团队的规模在10至20人之间，就比较机动灵活，而且容易分工合作，不易被渗透和堵截。
向居民区或企业只需要一至两个团队，向大城市要尽量多派一些团队。即使是在数百万人口的大城市进行动员，也只需要从一个或几个地点开始，当人群在那里聚集之后，再向周边扩散。
3，与外地外省同道联络，争取互相呼应，全国联动。
核心团队成员事先要准备好外地同道的名单与联络方式，在成功动员本地民众聚集之后，就要请求外地同道也发起行动，形成互相呼应的局面。只要有几个城市陆续爆发大规模抗议行动，全国民众的士气就会大涨，多米诺骨牌效应就会出现。
十，街头行动的策略
人群在街头聚集之后，除了不断向外扩大规模，也要解决眼前面临的问题：地方当局及其暴力机器。每个地方的情况不一样，需要大家各处奇招，化解专制暴力，在这里只能说一些可以通用的原则。
1，先积累实力再正面冲突。
在实力还没有达到应有的规模之前，要尽量避免在街头同当局硬拼。除非具有其他特殊的条件，一般不要孤军深入，带领少量的民众去到当局严阵以待的中心广场。一旦第一波动员起来的民众被警察冲散打垮，事情就难于扩散了。
2， 先瓦解分化再强力对抗。
现在各地都有防暴警察部队的配置，而且都归当地政府直接指挥。动用武警部队的程序比较复杂，一般县级地级的政府无法立即调动武警。军队就更加复杂了，没有中央一级的命令就不可能行动。民众上街之后，地方当局只能先动用当地的警力来围堵革命民众。
民众与警察武警在街头形成对峙形势的时候，为了避免不必要的冲突，应先对警察武警进行分化瓦解的心战攻势，动之以情，晓之以理，示之以利，陈之以害。
心战的具体方法包括：
A，用扩音器对他们中共很快会崩溃，请他们不要为中共殉葬。
B，欢迎他们加入民众抗争队伍，并在未来政权中得到回报。
C，让老年人和年轻妇女对他们进行劝说。
D，让他们知道所做一切都有人录像记录，并会在网上传播。
E, 告诉他们即使不敢支持民众，也可以选择中立，消极怠工，假装阻截失败等方法在不对抗民众的前提下自保。
在进行心理攻势之后，再有计划地冲破警戒线。冲破警戒线的方法可以是直接的，由抗议队伍从正面直接冲击；也可以是间接的，一部分人维持与警察的对峙，另一部分人从警力薄弱的地方绕道前进，对警队形成包围之势。当警队陷入大量民众的包围之后，就容易放弃任务。
3，目标明确：开启历史变局，引发民主革命。群体性事件初期，各地民众的目标就是瘫痪和废黜地方政府。在后期全国联动出现之后，目标就是瘫痪和废除中央政府。有这个目标，民众抗争队伍就会在具备实力后立即奔向各级政府所在地，驱逐官员，对关键人物如政法部门主管，公安局负责人，以及书记市长实施人身控制，让当局的指挥中枢停止运作。
当群众运动声势浩大的时候，就要迅速占领政府当地政府和电台、电视台，向全国发布消息，宣布废除非民选政府，成立临时公民自治机构。率先做出这个举动的团队和人群，就打响了倒共的第一枪，宣布了民主革命正式开始，成为天下首义的英雄，会得到全国的响应，会赢得巨大的号召力！无论成败，历史都将会留下他们的英名！
4，尽量采取和平方法抗争。
很多官员平时做恶多端，民众难免想对他们施以惩罚。这种意愿可以理解，但是从策略上考虑，一定要加以阻止。因为群众对官员施以私刑，会让军队官兵对革命者产生不良的映像，也给当局武力镇压制造了借口。革命成功之后，将来有的是时间来审判做恶的官员，为什么要急于一时呢？而且一旦私刑泛滥，没有正常的审判程序作为制裁的前提，受到制裁的就绝不仅仅限于官员，很多无辜的人也会成为受害者。法国大革命中被革命队伍砍头的大多数是平民和革命家，这个教训大家一定要吸取。
对于非暴力革命这个概念，很多人存在误解，以为有此主张的人反对任何形式的武力使用，其实不然。非暴力革命决不反对民众自发地用武力进行正当防卫，抵抗权势者对他们的人身或财产侵害。但是革命与正当防卫不同，革命是政治行动，而正当防卫是法律行动。正当防卫中使用武力是在没有其他选择的情况下进行的，是被动的行为。至少在革命初期，可选择的道路有多种，而鼓励没有武器、没有训练也没有武装斗争经验的群众去攻击高度专业化的军队和警察，绝对是愚蠢的下下之策。鼓吹民众对贪官污吏滥用私刑也绝对在道义上、法理上、策略上不正确，都会对起到破坏作用。
我们在《变局策》中阐述了现代民主革命的基本战略是“以民意赢得军心”，与旧式革命的“以民军攻击官军”的战略不同。在群体性事件阶段，也就是在革命的初期，要尽量克制民众的报复冲动，让军人知道我们追求的是权利和秩序，而不是混乱和报复。要用最大努力赢得军心！如果赢得全部军队的支持，如南韩、印尼、埃及等国的情形一样，就可以直接把专制者关进大牢；如果只能赢得部分军队的支持，就要用纵横捭阖的政治谋略和谈判来逼迫统治者下台；谋略和谈判不能奏效，在有部分军队武力的支持的情况下，最后才能诉诸武力。
最有效的组织形态都采取科层制，把人群分成多个功能部门，每一部分又在细分为数个更小的功能团队，每个团队下面再分为数个行动组别，每个部们、团队、组别都设立负责人，执行不同的功能，各部分之间又可以分工合作。
群体性事件开始阶段的组织化都是暂时的安排，为了适应瞬息万变的局势而设置，不可没有组织，但是也不能搞得太复杂。下面事件初期最基本的组织架构：
1，指挥中心。
掌握群体性事件领导权的核心团队就是指挥中心。设指挥员一名至数名，由团队成员在民众动员之前推举。阶段的指挥决策机制如何形成，各地同道应根据当时的情况自行决定。如果有大家公认的非常有能力的人，就可以暂时委托他全权指挥，各小组负责人可以向他提建议，并进行监督；如果没有这样的人，可以大家一起来决策。
2，联络团队。
负责一个同内部联络，互通消息，以便掌握本地区内的动向；与同一城市、地区的其他群体联络，建立合作关系。在各地联动之后，还要与其他地区的群体联络。
3，宣传团队。
全世界媒体都很关注中国，只要我们的宣传团队做好新闻稿，然后通过电子邮件发给媒体和公众，一定会引起海内外广泛关注。同时也要搜寻外界的消息，向本地本地民众传达，外界的支持鼓励会激励民众的士气。
4， 动员部门。
能否持续扩大民众动员的范围是群体性事件成败的关键，因此动员部门的责任非常重大，要由最有能力的人负责。动员部门下面要分成多个动员团队。要尽量选择能够独挡一面的人才担任动员团队的领袖。
5，后勤部门。
后勤部门的职责就是筹集和分发物资资源。人群聚集起来之后就不能在分散，因为一旦分散就意味着力量消失，动员与组织者就会被镇压。庞大的人群聚集在一起，需要很多物质的供应：食品、卫生设，、通讯器材、交通器材、宣传器材等等。
在大规模动员之前不可能筹集这么多的物资，只能在民众动员成功之后立即开始筹集。很多同道过分担心财务问题，其实没有必要。从中外社会运动的经验看，一场运动只要能够把民众动员起来，就说明运动具备民意基础。有民意基础，就不怕没有民众的物质支持。89年的学生民主运动虽然民意基础并不太雄厚，但是天安门广场的人群1个多月都没有散过，物资供应一点都不缺少。
民工同乡会：以民工为主要参与者的群体性事件，可以用同乡会作为组织架构。以2014年4月发生的东莞裕元鞋厂罢工为例，4万多名参与者是来自各省的民工，如果按照省级同乡会、地级同乡会和县级同乡会设立三级组织，则不仅本次罢工行动参与者内部形成了有机的组织，增强了凝聚力，而且还对其他企业的同乡有号召作用，引发其他企业的罢工行动。
民工群体的特点是被本地人排斥，无法生根，因此乡情很重，看重同乡关系，同乡会一旦成立，只要有几个有心人在其中运作，就能够维系存在，随着成员在企业间的流转，还会逐步扩大。 相反，由于同一企业间同事关系疏远，因此工会的凝聚力弱，而且即使成立工会也经常能够被官方工会干扰。要组织民工，同乡会比工会更好。
九，破局关键：辐射动员
辐射动员就是，当人群聚集之后，立即把其中的一部分人派往周边地区进行进一步的动员，不断向外辐射，运动的规模就会迅速扩大。
过去群体性事件都是以一村一乡一城一地为动员范围，初步动员成功之后就止步不前，等于竖起一个靶子让当局来打，当然最后都被平息、瓦解或镇压。记住：群体性事件必须不断扩大规模才能成功，停滞或退缩就意味着失败。
现政权可以调动全国的镇压力量，民间只有动员全国民众的力量，才能与之对抗。所以一旦人群在一个地方聚集之后，就要不断向外辐射，从一点到全城，从一城到多城，从一省到多省，直到最后形成全国抗争局面。
如何扩大规模？主要从两方面着手：
1，提高诉求层次，吸引更大人群
用具体的诉求把第一批人聚拢之后，要想吸引更多群众参与，就要让诉求具有普遍性，比如：单纯的“讨薪”就要变成“反对官商勾结、拒绝血腥剥削”、“工人要生存、人民要尊严”、“反对户籍制度，不当二等公民”；某居民区的反强拆的诉求就要变成“还我房屋土地永久产权”；
某城市反PX项目就要变成“清除雾霾还我蓝天”、“反对官商为暴利污染环境”、“要健康、求生存”。
当多个城市地区的民众起来抗争之后，就要把诉求提高到政治层次，比如驱逐贪官污吏，实行公民自治；公布官员财产，清算贪官污吏；清算中共罪行，权力属于人民。
不断提高诉求的层次，一方面是要涵盖更多人的利益诉求，吸引更多人参与；另一个目的是让当局无法运用过去的策略，先答应民间要求，平息事件，再秋后算账。当局无法答应民众不断提升的诉求，双方之间的对抗就一直持续，事态就可以蔓延。
群众运动与战争一样，最好的防守方法是进攻。
2，向周边派出多个动员团队。
A：向本市其他城区派出动员团队。
当聚集的人数达到一定数量的时候，就分出一部分人形成多个动员团队，到本市其他城区进行动员。尽量把同一个城市的民众聚集起来。
B：向周边城市派出动员团队。
比如湖南株洲市的民众聚集之后，就要向周边县城、地级市和省城长沙派出动员团队。
每个动员团队的规模在10至20人之间，就比较机动灵活，而且容易分工合作，不易被渗透和堵截。
向居民区或企业只需要一至两个团队，向大城市要尽量多派一些团队。即使是在数百万人口的大城市进行动员，也只需要从一个或几个地点开始，当人群在那里聚集之后，再向周边扩散。
3，与外地外省同道联络，争取互相呼应，全国联动。
核心团队成员事先要准备好外地同道的名单与联络方式，在成功动员本地民众聚集之后，就要请求外地同道也发起行动，形成互相呼应的局面。只要有几个城市陆续爆发大规模抗议行动，全国民众的士气就会大涨，多米诺骨牌效应就会出现。
十，街头行动的策略
人群在街头聚集之后，除了不断向外扩大规模，也要解决眼前面临的问题：地方当局及其暴力机器。每个地方的情况不一样，需要大家各处奇招，化解专制暴力，在这里只能说一些可以通用的原则。
1，先积累实力再正面冲突。
在实力还没有达到应有的规模之前，要尽量避免在街头同当局硬拼。除非具有其他特殊的条件，一般不要孤军深入，带领少量的民众去到当局严阵以待的中心广场。一旦第一波动员起来的民众被警察冲散打垮，事情就难于扩散了。
2， 先瓦解分化再强力对抗。
现在各地都有防暴警察部队的配置，而且都归当地政府直接指挥。动用武警部队的程序比较复杂，一般县级地级的政府无法立即调动武警。军队就更加复杂了，没有中央一级的命令就不可能行动。民众上街之后，地方当局只能先动用当地的警力来围堵革命民众。
民众与警察武警在街头形成对峙形势的时候，为了避免不必要的冲突，应先对警察武警进行分化瓦解的心战攻势，动之以情，晓之以理，示之以利，陈之以害。
心战的具体方法包括：
A，用扩音器对他们中共很快会崩溃，请他们不要为中共殉葬。
B，欢迎他们加入民众抗争队伍，并在未来政权中得到回报。
C，让老年人和年轻妇女对他们进行劝说。
D，让他们知道所做一切都有人录像记录，并会在网上传播。
E, 告诉他们即使不敢支持民众，也可以选择中立，消极怠工，假装阻截失败等方法在不对抗民众的前提下自保。
在进行心理攻势之后，再有计划地冲破警戒线。冲破警戒线的方法可以是直接的，由抗议队伍从正面直接冲击；也可以是间接的，一部分人维持与警察的对峙，另一部分人从警力薄弱的地方绕道前进，对警队形成包围之势。当警队陷入大量民众的包围之后，就容易放弃任务。
3，目标明确：开启历史变局，引发民主革命。群体性事件初期，各地民众的目标就是瘫痪和废黜地方政府。在后期全国联动出现之后，目标就是瘫痪和废除中央政府。有这个目标，民众抗争队伍就会在具备实力后立即奔向各级政府所在地，驱逐官员，对关键人物如政法部门主管，公安局负责人，以及书记市长实施人身控制，让当局的指挥中枢停止运作。
当群众运动声势浩大的时候，就要迅速占领政府当地政府和电台、电视台，向全国发布消息，宣布废除非民选政府，成立临时公民自治机构。率先做出这个举动的团队和人群，就打响了倒共的第一枪，宣布了民主革命正式开始，成为天下首义的英雄，会得到全国的响应，会赢得巨大的号召力！无论成败，历史都将会留下他们的英名！
4，尽量采取和平方法抗争。
很多官员平时做恶多端，民众难免想对他们施以惩罚。这种意愿可以理解，但是从策略上考虑，一定要加以阻止。因为群众对官员施以私刑，会让军队官兵对革命者产生不良的映像，也给当局武力镇压制造了借口。革命成功之后，将来有的是时间来审判做恶的官员，为什么要急于一时呢？而且一旦私刑泛滥，没有正常的审判程序作为制裁的前提，受到制裁的就绝不仅仅限于官员，很多无辜的人也会成为受害者。法国大革命中被革命队伍砍头的大多数是平民和革命家，这个教训大家一定要吸取。
对于非暴力革命这个概念，很多人存在误解，以为有此主张的人反对任何形式的武力使用，其实不然。非暴力革命决不反对民众自发地用武力进行正当防卫，抵抗权势者对他们的人身或财产侵害。但是革命与正当防卫不同，革命是政治行动，而正当防卫是法律行动。正当防卫中使用武力是在没有其他选择的情况下进行的，是被动的行为。至少在革命初期，可选择的道路有多种，而鼓励没有武器、没有训练也没有武装斗争经验的群众去攻击高度专业化的军队和警察，绝对是愚蠢的下下之策。鼓吹民众对贪官污吏滥用私刑也绝对在道义上、法理上、策略上不正确，都会对起到破坏作用。
我们在《变局策》中阐述了现代民主革命的基本战略是“以民意赢得军心”，与旧式革命的“以民军攻击官军”的战略不同。在群体性事件阶段，也就是在革命的初期，要尽量克制民众的报复冲动，让军人知道我们追求的是权利和秩序，而不是混乱和报复。要用最大努力赢得军心！如果赢得全部军队的支持，如南韩、印尼、埃及等国的情形一样，就可以直接把专制者关进大牢；如果只能赢得部分军队的支持，就要用纵横捭阖的政治谋略和谈判来逼迫统治者下台；谋略和谈判不能奏效，在有部分军队武力的支持的情况下，最后才能诉诸武力。
沒有留言:
張貼留言