2013年9月10日 星期二

为了遗忘的纪念——评柏林《自由及其背叛-人类自由的六个敌人》

思郁

由译林出版社组织翻译出版的“人文与社会译丛”大型学术丛书,在众多学人中颇受青睐。近几年来此丛书已经陆续推出了将近五十位在西方各个领域有重大影响力的学者的著作,顾名思义“人文与社会译丛”虽然主要是侧重了人文与社会方面的课题,但是还是横跨了哲学、政治学、思想史学、文化研究甚至建筑学等等几个学科领域。所以几乎任何学人都可以在此大型丛书中根据自己的学术兴趣和研究方向自由的挑选几套中意之书。

如果能留心这套大型丛书的自出版以来的一些书目的话,你会发现此套丛书好像对英国的自由主义思想家以赛亚•柏林的著作情有独钟,迄今为止已经出版的五批书目以及将要出版的第六批书目中,柏林的著作就独占了将近一批,共计八本图书,这些已经出版的和将要出版的柏林的书籍,都曾经名噪一时,声名远赫,深深的影响了一代代的学人。这些书籍里有《俄国思想家》和《自由论》这样的大部头的艰深著作,也有我下面将要评论的《自由及其背叛》这样相对通俗简易的演讲录。

之所以在柏林的众多的关于自由主义的论著中挑选这样看似不起眼的一本书来谈论当然不是兴致所致,任意为之。《自由及其背叛》其实并不是对自由主义的正面论述,所以那些想从这本书中得到“自由主义到底是什么”、“如何实现自由主义”以及“如何坚守自由主义”等等的人都会感到失望。实际而言,这本书的全名应该称作《自由及其背叛:人类自由的六个敌人》,这样看来对本书所反映的内容可能更加的清晰一些。但是我宁愿甘冒这种可能误导人的危险还要推荐这本书,也是我的煞费苦心所在。

对于柏林的其他的著作而言,关于自由主义的论述的占大多数,但是读起来并不是那么的轻松。记得在我的阅读生涯中占着很重要地位的另一位自由主义思想家波普尔在论述黑格尔的时候曾经说过,把自己的著作写的艰深难懂,让别人琢磨不透是最不可原谅的事情。这也是自黑格尔以来的众多思想家的通病,柏林也不例外。但是对于自由主义思想而言,普及永远比研究更加重要,把自己的思想论述得通俗易懂,才能让自己的思想得到大众的认可,在众人的脑中生根发芽。也许《自由及其背叛》不是对自由主义的正面的论述,但是通过柏林对启蒙时代以来的六位在自由主义的思想史上都占一席之地的思想家的批判和字里行间的碰撞,也能强烈的感觉到了这位伟大的自由主义者身体力行言传身教的苦苦的实践着自己所坚守的自由主义。

上文已经言明,《自由及其背叛》是一本演讲录,收录了作者50年前在英国的BBC无线电台长达六个小时的演讲。有幸——也许,他们并不以此为荣——进入柏林的论述或者批判视野的思想家有爱尔维修、卢梭、费希特、黑格尔、圣西门、迈斯特。这六位思想家在有生之年大都思考过自由主义的一系列的论题,用柏林在演讲录中的原话说就是他们都曾思考过自有人类的发展史以来,“为什么任何人都要服从别人?”他们的论述不用说也是五花八门、各式各样。但是我们从本书的副题上可以看出,无论他们对自由主义的论述如何的不同,他们都成为了“人类自由的六个敌人”。也就是,他们当时所提倡宣扬的自由主义的理念和我们现在所要极力实现的自由主义背道而驰。据柏林而言,我们现时代所宣扬的自由主义始于穆勒,“自由就是一个人随心所欲地塑造个人生活的权利,去创造他们尽可能丰富多样地发展他们天性的环境。

对此,唯一的障碍是需要保护他人享有相同权利,或者保护他们的共同安全,所以说,就这种意义而言,如果没有哪个机构或个人干预我,我就是自由的,除非它或他的干预出自自我保护的目的”。这样看来,对这位六位思想家的论述好像没有什么必要,因为他们其实是自由主义的敌人。但是,意义就在这里。对这位六位启蒙时代以来的思想家的论述恰恰构成了自由主义发展史中不可或缺的一个重要环节。通过对这六位思想家的批判或者论述可以看出柏林是如何的对他们怀有崇高的敬意。

柏林向我们传达这样的一个信念:他们不该被遗忘。也许他们的自由主义思想已经过时,也许他们的自由主义理念已经很普通,但是没有这些人毕生精力投入到对自由主义的研究中并且把他们的思考结晶撒播大众的话,我们能有今天的自由主义么?也许对历史的长河来说,我们现时代的自由主义思想也不过是短短的一瞬间,在此种意义而言,我们和他们都是一样对自由主义充满了错误的认识和诠释。我们和他们唯一的不同不过是我们站在了他们的肩上,他们的错误我们可以引以为戒不再重犯罢了。

更何况,也许我们并不必他们高明多少。这些思想家中,爱尔维修谴责无知、残酷、不公正、和蒙昧主义;卢梭义愤填膺地痛斥艺术科学以及知识分子,替简朴的人类灵魂张目;黑格尔和费希特都赞美组织有序的整体,谈到奉献、使命和民族义务等等,都仍然历历在目,值得我们借鉴。这种意义上来说,我们的时代根本没有十足的长进,时间的停滞好像仍是那个永恒的时刻。

最后值得一提的是,作为一本演讲录的本书,具有演讲录的一切特色,相对的通俗易懂,语言是大众的口语化,适合大众的阅读。但是同时某些地方的论述有些逻辑上的罗嗦和冗赘,条理不是很分明,但是相对于柏林其他的较深奥的著作这本书仍值得阅读品味。

2013年9月9日 星期一

张菁:营救安妮惊险万分,美领事馆官员陪护上机才离开/视频

张菁更多文章请看张菁专栏
    
    
    中国妇权运动创始人,营救张安妮行动计划负责人张菁女士告诉记者,营救安妮计划历时3个多月,动员两位美国国会议员,安排美国监护人,动员国内10多位义工,期间遭遇国保追踪和拘捕,克服种种困难,终于将安妮接到美国。
    张菁:营救安妮惊险万分,美领事馆官员陪护上机才离开/视频

   
    张菁是在四月份开始就着手安排接收小安妮来美国,直到落实了美国的监护人之后,营救计划才正式开始。
    张菁:营救安妮惊险万分,美领事馆官员陪护上机才离开/视频

    说来很巧,美国的监护人正是美国妇女无疆界组织创办人瑞吉.小约翰女士,今年4月份瑞吉与张菁在博讯电台与张林和安妮进行了交流,因此她很了解营救的内容和意义。国内负责孩子去上海美国领事馆的义工是姚诚先生,就在去签证的前一天,姚诚被捕,营救计划出现严重危机。由于事先安排周密,两位孩子的护照没有被国保收走,第二天安妮妈妈接替姚晨,开始网上申请美国签证。由于2位美国国会议员的全力支持,美国国务院指示上海领事馆开绿灯办理签证,领事馆官员接到网上申请后就来旅馆找到安妮母女,第二天就获得美国签证。在胡佳先生的支持下迅速买到第二天飞往美国旧金山的机票,当安妮和姐姐踏入美国联合航空公司的机舱后,张菁的心头一块石头才落了地。
   
    当安妮踏上自由土地之后,她在接送她的瑞吉阿姨的车上睡着了,这半年来小安妮被折磨的几乎要窒息,爸爸被捕,叔叔阿姨不是失踪就是被殴打,小小年纪承受了不该承受那些苦难和屈辱,今天终于可以喘一口气休息。但是远在大洋彼岸的爸爸张林还在监狱中苦苦挣扎,在美国东岸的张菁阿姨继续挑灯夜战,为营救姚晨和其他义工在继续奋斗。
   
    张菁:营救安妮惊险万分,美领事馆官员陪护上机才离开/视频

    “苦难没有结束,自由需要付出代价”---张菁 [博讯首发,转载请注明出处]

燃烧瓶


British Home Guard Improvised Weapons.JPG
燃烧瓶,是游击队等非正规部队,以及街头暴乱群众的常用武器,有些罪犯也会以它来纵火。军方亦有采用,不同于制式武器烧夷弹(燃烧弹)。

成份[编辑]

燃烧瓶(燃烧瓶) 的主要构造为:玻璃瓶,瓶内装有半满的易燃液体,例如汽油或酒精(甲醇或乙醇);瓶口以水松或塑胶、橡胶等不透气塞堵住;瓶口上扎上布块作引。使用之前把布块沾透易燃液体,燃点布块后把瓶抛出。玻璃瓶撞击目标破裂,易燃液体倾倒在目标之上,被火点着燃烧,可造成一定的阻绝及杀伤能力。苏联曾经制造制式燃烧瓶,外面装有两根密封有浓硫酸的玻璃管。投掷碰碎之后靠化学反应产生的热量点燃油料,从而节省了点火步骤。
燃烧瓶的原理跟正规军队使用的燃烧弹基本相同;两者都是以汽油混合使汽油变稠的物料。

战争中的发明与发展[编辑]

“莫洛托夫的面包篮”,RRAB-3型炸弹
燃烧瓶实际上在西班牙内战时期就已出现。当时内战交战双方即使用燃烧瓶获得部分成功。
二次大战中参战各方都有使用燃烧瓶作为防守的武器,它对于阻挡轻型坦克特别有效。
坦克车的底部往往是防御最薄弱的的,当燃烧瓶在坦克的尾部燃烧时,可能令坦克的油缸爆炸。部分苏制坦克设有外挂油箱,很容易被从外面打开后点燃。当游击队在近距离以燃烧瓶快速突击,坦克车的灵活性不足应付,于是陷入被动。这亦是燃烧瓶在当时能成为成功武器的原因之一。
1948年以色列和阿拉伯战争中的以色列、1956年匈牙利事件中的匈牙利群众,都曾成功使用燃烧瓶阻止敌人装甲兵的前进。

常见错误[编辑]

由于燃烧瓶制作容易,使它几乎已成为游击队及街头暴民的“标准装备”。但对全无经验的人来说,制造及使用燃烧瓶亦非全无难度。第一种常犯的错误是瓶内放进太多的汽油,在玻璃瓶碎开后过多汽油会难以着火。另一种错误是点燃布块前没有把玻璃瓶抹干净,使瓶外残余的汽油燃烧起来。此外,用作引信的布块来封住玻璃瓶也是错误的作法。其他各种错误包括瓶子的塞不密封,选用错误(太坚固或太易碎,瓶颈太长或太宽)的玻璃瓶等等。但最常见的错误还是点燃以后的投掷过程出错。
燃烧瓶虽说是制作简单,但对不熟悉的人来说它还是存在一定的危险。

关于燃烧瓶的法律[编辑]

在世界大部分的地区,制造及持有燃烧瓶都是违法的。使用燃烧瓶更可能会被控伤人、纵火、误杀、谋杀等罪名。

别名[编辑]

冬季战争中芬兰军人使用的莫洛托夫鸡尾酒
燃烧瓶的别名莫洛托夫鸡尾酒来自苏联的外交人民委员(外交部长)维亚切斯拉夫·米哈伊洛维奇·莫洛托夫。
二次大战时苏联入侵芬兰爆发苏芬战争,芬兰士兵无论是参战人数或是装备水平皆处于下风。在冬季游击战期间,面对红军的坦克,由于芬兰军战防炮数量极度不足,因此大量使用发明于西班牙内战的武器燃烧瓶。以玻璃瓶等容器盛装汽油、磷、铝、机油等助燃剂的燃烧瓶,对苏军阵地与车辆造成极大损害。
由于战争中,苏联轰炸机曾用燃烧弹轰炸芬兰的城市和平民目标。面对国际社会的指责时,苏联外长莫洛托夫宣称苏联飞机没有向芬兰人民扔下炸弹,而是向他们空投面包。芬兰军民便将苏联燃烧弹称为“莫洛托夫面包篮”。由于此燃烧瓶多以酒瓶为容器,随后并将他们准备的这种燃烧瓶称为敬莫洛托夫的鸡尾酒,用来“回敬”苏联坦克。芬兰军方在之后持续的战事中大量生产燃烧瓶,以手或掷石器投掷。

2013年9月7日 星期六

國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州


國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
這座箭樓原本連在北京內城的城牆上,早年清帝從紫禁城去往天壇,便會穿過這個門洞。樓頂有琉璃瓦,它身後有正陽門的正樓,高九丈九尺(舊制),古代中國以「九」為象徵尊貴之數。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北平(1937年10月號)行動遲緩的雙峰駝仍是去往北平的一種主要運輸工具,近的從周邊鄉村運來煤和糧食,遠的帶來產自蒙古地區的毛皮貨物,石頭雕成的拱門名叫牌樓,是中式景觀中常有的特徵。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
京城大道(1920年11月號)1920年11月號北京擁有多條像這樣的通衢大道,延亘數公里長,與上海、廣州、漢口等中國城市大異其趣。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
箭樓(1920年11月號)北京內城牆上這古老的工事沒能擋住擁有現代裝備的日軍,1937年8月8日,日軍3000人穿過正陽門舉行了入城儀式。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
箭樓(1920年11月號)北京內城牆上這古老的工事沒能擋住擁有現代裝備的日軍,1937年8月8日,日軍3000人穿過正陽門舉行了入城儀式。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北京(1920年11月號)在新修的一條街道上可以看出各種形式的人力車在這裡是多麼流行。京城各門入夜後照例關閉,一般人沒有高官專諭是不得出入的。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北平(1949年9月號)城內居民觀看裝備精良的中國共產黨士兵開進北平。軍官騎著小個子的蒙古矮種馬,後面跟著播放紅色領袖講話的宣傳車。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北京(1912年11月號)人們聚攏來觀看一場賽馬。賽道是直的,參加比賽的既有馬也有騾子。平日里自製克己的百姓在這樣的場合常可以暢懷歡騰。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北平(1936年2月號)城北的城牆外是這樣一處清靜的所在,又高又壯的綿羊悠然吃草,身上帶著有趣的黑斑。中國人會用羊毛綴在寒衣的邊緣處保暖,也有用來做羊毛毯的。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
中國機槍手守衛北平城牆(1937年10月號)北平內城的高大城牆難敵大炮和空襲,被日軍攻破。這城牆的歷史已有500多年,綿延約200公里,寬闊的頂端可容幾輛汽車並排行駛。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
不見高樓遮擋的北京天空(1927年6月號)這座中國古都的建築之美藏在黑黝黝的城牆背後。城牆外,寬闊的大道伸向遠方,沿路林立著單層的商鋪、低矮無窗的宅牆和粉刷過的院牆。畫面攝於鼓樓之頂。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北京故宮(1920年11月號)恢弘富麗的皇城被圍在矩形的宮牆內,圖中靠前的一道門是天安門的外門,民國時稱其為「中華門」,門後到天安門間有千步廊,是過去朝廷的中央官員辦公之地。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
天壇(1949年9月號)故宮之南,是皇帝祭天、祈求五穀豐登的場所。遠處,大理石堤道的末端就是三層重檐的圓形祈谷壇,即祈年殿。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
北京紫禁城(1937年10月號)皇城內另有宮牆圍出了紫禁城,以午門為正門。清帝去天壇祭祀時,會乘坐金輦過金水河,由這道午門出宮。辛亥革命後,民國的尋常百姓也可以由此走入禁宮遊覽了。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
廣州(1937年12月號)看台上常有裹著小腳的母親,張望著場內腳踩運動鞋的英武的自家女孩兒。舉辦於1937年5月的一場運動會上,來自多所學校的團體進行了隊列表演、拔河、健身操等等,這些女生活動再不久前還被認為是有傷風化的。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
廣州(1934年11月號)高層建築剪出了現代風格的天空線,腳下簇擁著古老的小船。畫面左上角有拱頂的建築是海關大樓。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
廣州(1937年10月號)這些牌樓之所以還在,是因為有些外國人向市政府請願將其保留。1927年廣州遭過一場大火,之後重建的時候把許多屹立數百年的老建築都拆掉了,給寬馬路和現代樓宇讓路。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
廣州(1937年12月號)中華民國的旗幟被孩子們高舉在運動會上,顯示出當時中國人對健康體魄的新興追求和加強國家團結意識。
國家地理鏡頭中的民國:北京與廣州
廣州(1937年12月號)歡樂的舞龍表演慶祝著「雙十節」,二十多年前這一天發動的革命推翻了清朝統治,使中國成為一個共和國。
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北京與廣州 http://m1.aboluowang.com/life/data/uploadfile/201204/20120420190427497.jpg">
廣州(1937年12月號)廣州一所女子學校的學生們鬧哄哄的玩著推球比賽,沉浸於機智、體能並重的激烈拼搏。東方女性的「三寸金蓮」與寂然的傳統生活方式,正在被戶外遊戲盒體育運動的熱烈追求所取代。

成功人的25個好習慣

【成功人的25個好習慣】


第1招 養成一次就把事情做好的習慣
有些事情一旦決定就無法回頭,即使能挽回,也得花數倍力氣調整,時間耗掉大半。
「第一次就做對」是一種「預防」的心態,只要事前多花時間溝通,想清楚再動手,確立對的方向,若事後需要調整,就不會太過離譜。

第2招 掌握工作的輕重緩急
工作時間的運用要非常有效率,關鍵在於是否掌握了一天工作的「輕重緩急」,而非「先來的先做,後來的後做」。
所謂「輕重緩急」,可依「緊急」、「重要」的程度,分為4個象限。首先,你得優先完成落在「重要且緊急」的事項,其次,想過一個有效、規律的生活,你必須在「重要不緊急」的第2優先象限中,放較多比例的時間,因為它強調「計劃」與「預防」,容易助你成功。
若你發現自己常被第3象限「緊急不重要」的瑣事所困,你需要學會對不重要的事情說「不」,若第4象限「不重要不緊急」的項目花掉你太多時間,代表你不清楚想要什麼,應該重新審視自己的目標設定。

第3招 「前半主義」法
既然排出了工作的順序,日本效率專家松本幸夫在《戒掉你的加班病》書中提醒,你除了得為每個任務定出時間限制,還得奉行「前半主義」:「在時限的前半段就提前完成大半的工作。」
例如,時限是「一天」,請在中午前提前完成;時限是「一週」,請在3天內提前完成,更長的時限,亦是以此原則類推。
一旦你逼著自己在前半期提前完成大半的工作目標,後續不僅有充分調整的空間,心情也會比較輕鬆,更容易獲得主管正面評價。

第4招 一日之計在於「昨夜」
為增進工作效率,縮短進辦公室的「熱機」時間,前一晚就該訂定隔天計劃。每晚睡前,不妨將明天要達成的目標記下來,按重要程度編順序。隔天一早,即可馬上著手第1個目標,達成後再繼續實現第2個目標,一路堅持做下去。

第5招 每天提早2小時上班
日本時間管理專家高井伸夫在《早上10點以前搞定工作》書中建議,早上1小時工作效率可抵下午的2、3個小時。因此,不妨往前挪兩個小時,早上7點進辦公室,既可避免通勤塞車之苦,還能保有晨間不受打擾的時光,專心思考一天的工作,效率更佳。

第6招 活用零碎時間
無論是會議或業務拜訪,難免有等待的零碎時間,不妨趁空檔打個電話,擴展人際關係,反覆翻閱行事曆,以免遺忘小事或約會,或在隨身的小記事本,即興記錄一些想法,把握這個做計劃、企劃的好時機。

第7招 阻擋不必要的干擾
「專注」是忘卻壓力、發揮高效率最好的辦法。工作中途遇到干擾時,例如當老闆突然交辦事情,或有臨時會議召開,若非迫切到非得馬上執行,不妨請求給予短暫時間,將手邊事項收尾,以免回頭又得曠日廢時。
另外,對於電話與電子郵件,不妨依公私或對象的重要性,在繁忙之際做一區隔,以減少不必要的干擾。例如,你可以申請2個行動電話號碼或不同的帳號,以管理回覆的時機,好留出塊狀時間,讓自己能專心處理要事。

第8招 用「異類組合法」增加幹勁
在訂立工作計劃時,松本幸夫認為,要提高工作效率,可藉不同類型的項目交替組合,避免同一工作聚焦太久,產生慣性疲乏。
他建議,可以在「上午」和「下午」進行完全不同性質的工作內容,例如,上午用頭腦,可以開會、蒐集資料,下午動身體,以會見客戶為主等。

第9招 重要的「準備時間」不可省
松本幸夫發現,很多人為了省時,矯枉過正地把有助於工作效率的「準備時間」都省略掉,譬如,「簡報前的預演」、「開會前與跨部門主管簡單會前磋商」。
事實上,這些簡單的步驟,不僅能讓會議更為順暢,因磋商有了初步共識,還能避免會議過度冗長,或再三召開,浪費大家時間。
目標管理:以專案管理管好你的工作!

第10招 明確取得老闆的書面指示
如果老闆交派給你任務,只有口頭說明,卻沒有太多指示,此時不妨以一個「專案負責人」的角色,試著明確取得老闆給你的承諾,例如經過他核准的企劃書,否則光靠口頭說明,容易對結果產生認知上的差距,埋下衝突的種子。

第11招 把工作當牛排,由大變小
當了解需求後,松本幸夫指出,不妨將任務當作牛排,「切成可以直接入口的大小」,意思是把工作分割成可以快速完成的小型任務。
一般而言,就是執行前所列的「工作分解結構」,其中「樹狀圖」就是一例:先把第一層架構列出來,再列出每個項目下的細項,並寫上預估交期,若牽動團隊合作,各項分工還得標明負責人。

第12招 定期報告工作進度
訂出計劃進度後,切記一定要設里程碑,每星期或每天檢查進度,查看是否按照原先設定的方向和目標走,如果沒有,要修正或趕快補足,且得定時向老闆報告,協助他掌握案子的進程,降低突發狀況機率。

第13招 記取成功或失敗的經驗
每次的任務內容或許不盡相同,但卻很容易從中找到相同的錯誤,或是可套用的成功通則,所以,不妨以專案管理結案時「歸檔」的概念,將這些寶貴的經驗記下來,放進自己的筆記本裡,未來將成為自己的「大補帖」,更能大幅縮短摸索的時間。
情緒管理:讓自己變得更有彈性!

第14招 善用「杯子理論」
新竹市生命線協會總幹事何宇欣以「杯子」來形容「抗壓力」。他認為,當壓力像水龍頭源源不絕,好的飲食、睡眠、運動習慣,往往可以讓杯子容量加大。
另外,因工作型態趨於複雜,一人分飾多角成為常態,例如,在職場上既是主管、員工、專案負責人、供應商,回到家又得扮演父母、子女、照顧者的角色。
由於每個角色背後都有對應的責任,在工作負擔與時間壓力交逼下,常會造成角色混淆、衝突,讓人心力交瘁。
何宇欣建議,可以運用「杯子理論」,把每個角色看作一個杯子,掌握「單純化」的原則,不讓角色重疊,就能避免壓力像水一樣滿載。他舉例,當下班回家路上,不妨透過自我暗示,練習丟掉公司的包袱,換上父母的角色,「等於更替了一個新的杯子承載壓力,才不會將工作的情緒帶回家庭,弄得生活一團亂。」

第15招 儲備傾聽的對象
平常就儲備一些可以「倒垃圾」的對象,也是防止失控的好方法。
要如何找到適合的傾聽者,首先,最好往沒有利益衝突或競爭關係的交友圈尋找,以免成為打擊你的題材,鑄下另一個「禍從口出」的壓力源。
其次,具備「誠懇有耐心」、「不急著反駁或否定你」、「不會太快給你建議」特質的人,才會讓你暢所欲言。
值得提醒的是,這一類的人,可以是另一半、親友或網友,你平時是否付出關心,或有對等的回饋,才能換得長期支持的保證。

第16招 準備心情急救箱
壞情緒常會讓人失去理智,新竹市生命線協會員工協助服務中心督導黃智儀建議,為了喚醒自己的正向經驗,不妨在辦公室的角落,準備一個「心情急救箱」。
所謂「心情急救箱」就是以紙條的方式,貼在某個小角落,寫著能讓自己情緒好轉的「藥箋」,例如,「壓力大時可以找誰」、「可以去吃什麼美味」、「立刻送自己一束花」等。
有了這些平日準備好的「提醒」,在危急時刻,常能發揮小兵立大功之效,幫自己暫度低潮。

第17招 立即離開高壓場合
當焦慮與憤怒即將引爆時,何宇欣指出,立即先離開刺激源,出去走走,壓力指數自然會下降。
若對象是老闆,無法說走就走,就用「注意力轉移法」替自己戴上「心靈耳塞」,他笑說,七年級常有的「失神」,便是將情緒暫時抽離,面對高壓也是不錯的辦法,畢竟在怒不可抑時處理問題,兩造雙方都在氣頭上,不僅不能解決事情,一旦衝突後果更難以收拾。

第18招 意見不合時要先站在對方立場想
人際溝通專家黑幼龍建議,當你和別人意見相左時,尤其是上司,不要直接把想法脫口而出,第1步應該要先表達你的「同理心」,表示你可以理解對方的想法,或為什麼如此生氣。第2步,和對方站在一起,表達過去自己的想法也和他一樣,認為事情應該這樣做。最後第3步,再把自己的想法講出來。利用這種漸進溝通的方法,往往可以把你的意見順利傳達給對方,不會引起不悅。

第19招 找到專屬的平靜方法
關於不明所以的「悶」或「煩」,台大醫院臨床心理中心主任鄭逸如指出,平日處於高壓的上班族,非常需要在急速中,找到放慢自己的方法,才能從平靜中找出失控的癥結。
她分析,聽音樂、旅行、戶外踏青、到有宗教意味的地點,都是獲得平靜的方式。雖然馬拉松看似動態,但當從事的活動符合「規律、重複的動作」,皆能帶來「穩定平靜」,其中,最重要的是適合自己的步調,才會產生效果,所以,「這個平衡的工具,得從平常自己的喜好中尋找,」鄭逸如強調。

第20招 自我暗示法
「當大腦放鬆之後,整個人也放鬆下來,這是由中樞影響到周邊的原理,」鄭逸如分析,當壓力大到無法承受時,常用的「自我暗示法」即是由此原理而來。
此方法是將注意力,由紛亂的思緒導引到自己的心跳、呼吸,感受手掌心的溫度,因為身體功能是有節奏的,當你不再固著於某一點,而是自由的來回在內在不同的聲音間,焦慮的感覺就會慢慢消失,靜坐、冥想就是運用相同的道理。

第21招 運用「認知治療法」恢復理智
鄭逸如分析,人性中難免存有習慣誇大、擴大事情失敗程度的習性。
當你快被非理性情緒淹沒時,不妨運用心理學大師貝克的「認知治療法」,試著問自己3個問題:
.當你這麼想時,有沒有客觀證據支持?
.即使有了證據,還有沒有其他可能性?
.若證據、可能性皆如自己所料,可以自問:
「會有多糟?最壞的狀況,要如何應付?」
當你誠實面對,發現並非死路一條,就會很快排解高壓帶來的慌亂,開始理性地思考下一步。

第22招 在情緒低潮恢復生產力
許多人常會因為感情或突發的衝突,讓一天或一週的工作停擺,此舉不僅讓辦公室氣氛緊張,更會讓自己的能力受到質疑。
因此,曾任美商3M、雅芳公私教育訓練主管多年,現為業務銷售顧問的王亞蘭建議,在工作場合情緒來時,先試著靜下心完成一件事情,就會有力氣再去做第2件事。
若實在難以控制,可採取「刪除法」,暫時排除所有事情,讓自己「放空」。不過,仍得設想備用方案,並縮短發洩時間,才能獲得主管的諒解。

第23招 維持良好人際關係
王亞蘭認為,由於工作時間佔了一天的6成,情緒好壞常繫於同事間的相處,所以,平日在人際關係投資不可少:當同事向你求救,你可以當他的及時雨。即使當下無法幫忙,也能替他想出變通方案,下次當你有多樣緊急又重要的事得完成,他就可能在第一時間出手相助。
另外,與人共事要尊重對方的時間,凡事守時、有效率,有了良好印象,若有合作機會,他便會優先排給你。

第24招 抱持好奇心看待差異
有時候人際之間出現衝突,是因為彼此個性相差大,看對方不順眼,如果試著用另一種角度和眼光看待,也許就沒那麼氣了。
黑幼龍的妙方是,常對別人保持一顆「好奇心」,像很多「三、四、五」年級主管不喜歡「七年級」屬下的工作方法或態度,但黑幼龍卻特別喜歡找年輕人聊天,更深入了解他們的想法,就不會把焦點一直放在世代價值觀的差異上,有時候甚至從談話過程中得到許多靈感,反而有意外收穫。

第25招 改變別人,不如先改變自己
工作的完成需要有很多人的共同參與,但是每個人習慣的工作方式都不一樣,為使溝通更為順暢,有時要改變別人,不如先改變自己。
此舉並非要全然棄守自己的「尊嚴」,而是在工作模式保持一定的「彈性」,平常互動時,多觀察對方的工作習慣,找到彼此接受的合作模式,才能和諧相處、取得共識,讓流程的進行可以更有效率,避免時間與資源的浪費。
當你具備「利他」的精神,在團隊中游刃有餘,便能凸顯你的能力與領導特質,不僅會受到同儕的歡迎,更容易獲得老闆的拔擢。


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2013年9月2日 星期一

一位國軍抗戰老兵的公開信


一位國軍抗戰老兵的公開信 
  
縛來賓按:我與這位原國軍老戰士素昧平生,是在晨練中,偶然發現貼在牆上的、希望在紀念抗戰勝利60周年之際得到公平、公正待遇的申訴信,次日準備拍照時偶遇老人家的。老人家叫李開常,1922年生人,老家在湖北省,是撫順化工廠的退休幹部。當我與老人攀談時,發覺已屆耄耋之年的老人家,儘管年逾80,但依然精神矍鑠,思路清晰,言談舉止間無不透出儒雅之氣。
  1944年他高中剛畢業,不顧家人的阻攔,滿懷愛國熱情,挺身參加了國民青年遠征軍在204師,走上了炮火連天的抗日前線。抗戰勝利後,由於戰功卓著,加上高中文化的根底,1945年被國民政府教育部保送至武漢大學深造學習,1949年大學畢業時,中共已經掌管國家政權,他被分配到遼寧撫順市政府計委工作。自1954年因為歷史問題被清出計委後,在以後連綿不斷的政治運動中,屢遭迫害。這位曾在中緬邊境親歷為中華民族的自由和生存浴血而戰的老戰士,在後來的和平歲月裏並沒有因為這段光榮的歷史而得到應有的愛戴和尊重,卻飽受了幾十年世所罕見的屈辱。
  2005年正值抗戰勝利60周年之際,老人看到中央“八部委”下達檔,要求各地慰問參加過抗日戰爭的老戰士,其中,沒有提及當時參加抗戰的國民黨、國民政府及其領導下的數百萬國軍將士,於是感到憤憤不平,聯繫到自己的兵戎相見的抗戰經歷,老人家多次上書中央、省、市有關部門,要求得到同樣的榮譽和待遇。但時至今日,也沒有任何結果。老人家不改初衷,矢志不渝國民黨人身份,把申訴信貼到了大庭廣眾之下。誰知第一天貼上就被撕毀,老人迫不得已,用墨汁直接塗寫在牆上了。
  關於如何看待正面戰場,如何對待國民黨抗日將士,歪曲它的最好辦法便是只講一面。以前講到抗戰時的國民黨正面戰場,有人只講一觸即潰;講到國民黨將士,只講消極抵抗、個個畏死,這就不能解釋為何畢竟還堅持了八年抗戰直至勝利。而事實上呢,事實上也是這個樣子嗎?在抗日戰爭中,國軍僅陣亡就達300多萬人,206位忠勇的國軍高級將領犧牲,毀機20400架,海軍艦艇損失殆盡。每一次大的戰役都意味著數以千計、萬計的國民黨官兵為國捐軀。據大陸史家記述,如在一九三七年淞滬抗戰中,國民黨官兵傷亡達33萬多人。其犧牲的壯烈,在中華民族和世界各民族抗敵禦侮的歷史上都鮮有其例。
  抗日戰爭時期,中國軍隊與日本軍隊共打了38個大仗,現在終於承認:“以國民黨軍隊為主負責正面戰場的大仗,如淞滬、析口、徐州、武漢等戰役;以共產黨軍隊為主負責敵後遊擊戰,也打過兩個大仗:平型關戰役及百團大戰。”《見胡錦濤05年“九三”講話》。也就是說,共產黨在大的戰役中,起到的作用還不足6%。
  然而,令人痛心的是,曾堅持長期英勇抗戰的國民黨官兵們,雖然戰死者已矣,但在大陸的倖存者,其絕大多數在後來的歲月裏命運多舛,飽受人間淩辱,遭遇了很多不公平的待遇。正如李開常老人家所記敍的那樣:“我只有被使用的義務,沒有被升遷的權利!甚至應該享受的待遇也被剝奪!”如果李開常老人家是共產黨而不是國民黨的抗日軍人,那麼他的今日恐有天地之差。現實的情況是,他的退休金僅785元,而且醫藥費、暖氣費全要自己掏腰包,住房面積不足60平米。
  在我瞭解到他的情況後,便把他的申訴信貼到了有一些有影響的網站上,誰知無論是在開放程度較高的天涯還是凱迪都遭到了拒絕,甚至在我的和迅博客裏也被遮罩。當然我不想怪罪和責備他們。現實的政治環境他們不可能不考慮自己的生存。而由此昭告的卻是:在歷史已經大白於天下的今天,官方還在拒絕和遮蓋這段歷史。
  在西方,無論政治派別為誰,只要是參加過二戰的老兵都受到極大尊崇,享受著政府提供的充實的養老金,即使日本,那些昔日的侵略者也及大地享受著天皇的恩寵,而唯獨中國的國軍將士受到冷落。
  中國國軍抗戰英雄在大陸的淒慘和不公平遭遇,是中國現代史上沉重的一頁。他們是中華民族的英雄,他們的抗戰歷史不該被歪曲,他們的獻身精神不該被遺忘。現今,實事求是地客觀地評價中國抗戰史,以及公平、公正的對待那些浴血奮戰的國軍抗戰老兵,不僅關乎尊重和承認歷史史實的問題,也是對人們的良知、道德和胸襟的考驗。
  
                                                 縛來賓
                                                2007/7/15 


正文﹕


《紀念抗日戰爭70週年的一封公開信》 

抗日戰士、退休幹部 遼寧撫順市李開常


  2007年7月7日,是抗日開戰70周年的偉大紀念日。我是國軍抗戰的老戰士,又是貧寒出身的大學生。我懷念過去赤膽忠誠的輝煌,面對今天被歧視和淩辱的不公,我只有被使用的義務,沒有被升遷的權利!甚至應該享受的待遇也被剝奪!我譴責如今世道的不公!我不得不發表公開信,以了卻我悲慘的後半生。
  回憶1944年,日寇以武漢為基地,以湘北發動猖狂的進攻,侵佔長沙、衡陽、桂林、柳州、南寧並衝進貴州的獨山、都勻和八寨,距貴陽僅50公里,重慶危急,祖國危亡旦夕!我當時是剛參加工作的高中畢業生,愛國熱情澎湃,義憤填膺!我排除家人的阻攔、拋棄難得的工作崗位,毅然決然地參加了偉大的抗日戰爭!我反抗了敵人瘋狂的侵略,保衛了祖國的主權和安寧。
  可是在抗日戰爭60周年的大慶時刻,我這個抗日老戰士卻不能和共產黨的抗日老戰士一樣,享受同等的權利和榮譽。得到抗日紀念章和慰問金的權利被剝奪,也因市委組織部藉口光有胡錦濤總書記的“九三”講話不行,還必須有中央紅頭文件才能辦理手續(注1)。我請求市委向中央組織部打專題報告請示,也遭到拒絕!不得已我個人向組織部賀國強部長打兩次報告,但至今不給答復。我上天無路,入地無門!只好將經過公之於眾,讓廣大人民評評理!!!
  抗戰勝利後,因我抗戰有功,被舊教育部保送武漢大學深造,故未參加內戰。解放後我大學畢業,又是共產黨分配我到撫順工作的,故我的前後關係緊密相連,沒有中斷關係。我忠實地、勤勤懇懇地、忍辱負重地為共產黨幹一輩子,而且成績一貫出眾,直到退休還是化工局的先進工作者。然而我的晚年卻落到如此悲慘的下場!我退休金僅785元,一個大學生、十七級幹部,還不如掃馬路的環衛工,如今卻被任意壓榨,這是殘酷地剝削老人行為!4月19日,遼寧老年報刊登遼陽市大中企業廠長、書記的公開信,就代表了我們的心聲!因為過去的年代我們的企業從未虧損,年年上繳利潤,為什麼把今天的虧損轉嫁到老一輩頭上!?
  而且我的醫藥費、暖氣費全要自己掏腰包,當初改革的承諾,為何今天言而無信?這是違背老年法的行為!我已經86歲,在臨死之前不禁要問當權者:黨中央號召以人為本、公平正義、立黨為公等這些莊嚴而神聖的原則,你們還執行不執行?你們坐享老一輩成果,隨意剝削老一輩的待遇,你們還有沒有公平、正義和良心?  以胡錦濤為總書記的黨中央,非常英明的、正確的肯定了抗日戰爭歷史真相!他說(摘要):“抗日戰爭是國共合作打的,以國民黨軍隊為主負責正面戰場的大仗,如淞滬、析口、徐州、武漢等戰役;以共產黨軍隊為主負責敵後遊擊戰,也打過兩個大仗,如平型關戰役、百團大戰。”(見胡總書記“九三”講話單行本第五頁)。這是完全符合抗日戰爭的歷史真實性的。是人心所向、政策性極強的偉大講話,各級黨和政府本應遵照執行。但作為黨中央的核心部委,如“八部委”慰問抗戰老戰士的通知,卻反其道而行之。它違背胡總書記的“九三”講話精神,公然踐踏人權,把發放紀念章和慰問金的範圍限制在共產黨抗日的全部官兵,而對國民黨抗日戰士只發給少數將領和遺屬,竟把國民黨校官以下成千上萬的,如今還活在人世的抗日老戰士給全部無理剝奪!(見“八部委”的通知全文)。
  我對此不公,曾通過正常途徑用掛號信向中央組織部、統戰部設置給胡總書記打報告反映,然而時近兩年沒有一個答復我的。只有中央統戰部原信退回,不見批示。但按國務院信訪條例第32條規定,應該用書面答復本人,但拆信人竟把老百姓的冤案當兒戲,不交首長過目!當市勞動局拒發紀念章和慰問金時,我請求接待的閆處長簽署拒發的理由。他卻不敢簽字!我怒火沖天打罵一頓,在場的十多名幹部無一敢還嘴,可見他們心虧!一是同情我太冤,二是上級文件太無理。然而我的正當權益被侵害,人格尊嚴被侮辱,我忍無可忍,在紀念抗日戰爭70周年的莊嚴時刻,我只好公佈真相,並作詩紀念之。既然通過正常途徑得不到公平正義和解決,那麼我只好走下策,向廣大正義的群眾討回公道了!詩文如下:
  國共合作抗倭寇, 艱苦作戰八年整。
  大仗共打三十八,(注4) 共軍打了兩三件。(注5)
  七十勝利搞大慶, 喪盡天良“八部委”!(注2)

  獎章本應共同享, 唯獨剝奪大功臣!(注3)
  既違公平正義詔, 又背胡總講話聲。(注6)
  損壞名聲且不說, 踐踏人權叫人憤!
  國軍戰死三百萬,( 注7) 勝利果實一家吞!
  英烈地下如有知, 痛斥梟雄無人性!
  立黨為公天天講, 口是心非人不齿!
  挽回名聲是上策, 免得遺臭億萬年!!!
  
  注1:凡是參加過抗日的共產黨老戰士,都可享受離休待遇,而參加國民黨抗戰的,則不能享受。竟把國共合作的抗日老戰士和內戰的敗軍混為一談。胡總書記“九三”講話後,市委組織部的幹部隋樹貴的態度略有轉變,他2005年4月20日口頭答復我三點:(1)經核實檔案,你參加國民黨抗戰屬實;(2)申請改離休的理由也比較充分;(3)但光有胡總書記“九三”的講話不行,必須有中央組織部檔?才能改離休,因為市委不能制定政策。我請求市委向省及中央組織部打專題報告請示遭拒。不得已我於2005年8月18日及2006年3月7日兩次給中央組織部賀國強部長打報告,但至今音信全無。
  注2:喪盡天良的“八部委”,是指它發的慰問抗戰老戰士和頒發紀念章的通知。它剝奪了國民黨校官以下全部抗日戰士的紀念章和慰問金。
  注3:唯獨剝奪大功臣,是指把抗日的國民黨校官以下成千上萬的老戰士的獎章和慰問金全部剝奪。
  注4:38個大仗,見附表;抗日戰爭重要會戰和戰役一覽表。
  注5:共軍打了兩三件,是指共軍獨立打的平型關戰役和百團大戰。
  注6:胡錦濤總書記在2005年9月3日紀念抗日戰爭60周年講話中,把抗日的歷史糾正過來了,還原了歷史本來面目。
  注7:國軍戰死三百萬,是指戰死321萬,是共軍60萬的五倍。例如在雲南騰沖戰役中,國軍戰死2.1萬人,其中軍官戰死502人,包括中將2人,校官19人。此仗殲滅日軍4000餘人。再如湖南常德戰役,國軍戰死10餘萬人,保住了常德戰略要地。(摘自《380萬軍人之死》一書。1993年新華書店經銷) 

日本研製世界最小红外线遥控直升机售價僅50美元 抗共戰士可加以改造用于突襲共匪老巢中南海


【中华评述6月12日訊】据日本《产经新闻》报导,日本玩具公司CCP开发出一款超小型红外线遥控直升机,全长仅65公分,重11公克,在狭小空间中能轻松稳定地飞行。
这款名为NANO-FALCON的玩具直升机号称是世界最小的红外线遥控直升机,已于今年3月获得金氏世界纪录的认证。它的尺寸之所以如此“娇小”,是因为它采用智慧型手机等小型精密设备的零组件,而之所以可以稳定飞行,是因为它配备了修正机身抖动的高性能陀螺仪传感器。此外,两个个螺旋桨朝相反方向旋转,也有助于稳定飞行。
NANO-FALCON的机身使用了富有柔软性的材料,所以即使从空中掉下来也不会伤及机身构造。NANO-FALCON的使用操作距离大约是5公尺。上升、下降、左右旋转、前进后退等高难度动作皆可轻易完成,而售价僅4704日圆(大約50美元) ﹐可供抗共戰士突襲共匪窩中南海之用。
相片相片